PRAKTISKE MODELLER
Supply chain-værktøjer
Her finder du guider og arbejdsmodeller, der skaber et fælles beslutningsgrundlag. Beregningerne skal kunne forklares og efterprøves.
Start med beslutningen
Et regneark er kun nyttigt, hvis det hjælper nogen med at træffe en bedre beslutning. Før en formel vælges, bør tidshorisont, enheder, datakvalitet og formålet med resultatet afklares.
1. Afgræns
Hvilken vare, periode eller proces undersøger vi, og hvad skal resultatet ændre?
2. Kontrollér
Er efterspørgsel, beholdning, lead time og priser målt i de samme enheder?
3. Beregn
Vis mellemregninger og antagelser, så resultatet kan efterprøves.
4. Følg op
Aftal hvem der reagerer, og hvornår modellen skal genberegnes.
Tilgængelige guider og planlagte skabeloner
Alle fire guider kan læses nu. Hvor en Excel-skabelon endnu ikke findes, står det tydeligt på kortet.
TILGÆNGELIG GUIDE · EXCEL-EKSEMPEL
Forecast accuracy
Forecast accuracy viser, hvor tæt forecastet ligger på den faktiske efterspørgsel. MAD er gennemsnitlig absolut fejl, bias er gennemsnitlig signeret fejl, tracking signal = kumuleret forecastfejl / MAD, og WMAPE viser den vægtede absolutte fejl i procent.
TILGÆNGELIG GUIDE · SKABELON PLANLAGT
Sikkerhedslager
Sikkerhedslager er en buffer mod variation. Genbestillingspunktet angiver, hvornår der skal bestilles. Guiden bruger efterspørgsel, lead time og ønsket service; Excel-skabelonen er planlagt.
TILGÆNGELIGT VÆRKTØJ
Dobbelt ABC-analyse
Klassificér varer efter både omsætning og solgte stk. Værktøjet viser AA–CC, Pareto-grafer og supplerende DB og DG direkte i browseren.
TILGÆNGELIG ARBEJDSMODEL
En enkel S&OP-model
S&OP (Sales and Operations Planning) skaber en fast rytme for efterspørgsel, kapacitet, lager, økonomi og beslutninger.
Excel som beslutningsstøtte
Her er et eksempel på, hvordan forecast accuracy kan følges i praksis. Arket samler faktisk efterspørgsel, forecast, fejlmål og forklaringer på afvigelser i ét overblik. Åbn billedet for at se detaljerne i fuld størrelse.
Excel og ERP-data kan ofte være en hurtig måde at undersøge et spørgsmål på. Arket skal også kunne forklares af andre end den, der har bygget det.
Et praktisk kontrolpunkt
Hvis sikkerhedslageret ændrer sig markant, bør det først undersøges, om variation, lead time, servicefaktor eller enheden har ændret sig. Selve tallet forklarer ikke årsagen.
Hvad værktøjerne ikke kan afgøre alene
En beregning kan vise konsekvenser. Risikovillighed, servicegrad, kapitalbinding, minimumskøb og leverandørafhængighed kræver en forretningsmæssig beslutning.
Data
Er historikken repræsentativ, og er kampagner, udfasninger og restordrer markeret?
Politik
Hvilke varer kræver høj service, og hvor accepterer vi længere leveringstid?
Ejerskab
Hvem vedligeholder parametre og følger op, når virkeligheden afviger?
Vælg det faglige spor
Vil du forstå sammenhængen bag beregningerne, kan du gå videre til emnesiderne.